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马坑铁矿机电车间“流动红旗班组” 先进事迹
发布时间:2018-07-19   新闻摘自:陈映煌
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为把党的十九大精神和全国“两会”精神深入贯彻到车间班组,让每个员工都能跟上“新时代”的步伐,推进公司又好又快发展。马坑铁矿党支部从4月开始在机电车间开展“流动红旗班组”考评以来,形成了创先争优的良好工作氛围,展现出党员班组建设和团队协作精神, 充分发挥党员在班组中的引领作用。经过考核评比机修班为优秀班组及涌现出汤建耀、黄秋义、陈金亮、连富德等先进个人,现把先进事迹汇报如下:

同舟共济扬帆起,乘风破浪驰万里——记马坑铁矿机电车间机修班组先进事迹。在马坑铁矿活跃着一支富有活力的班组——机电车间机修班,在每一个生产岗位上,不管刮风下雨,无论严寒酷暑,甚至通宵达旦,只要接到检修任务,我们都能在最短的第一时间里看到他们忙碌而协作的身影。他们肩负着全矿井上下机械设备的维保工作,特殊的工作性质和工种要求对机修班成员的人选也极为苛刻,用机修班班长的话说,机修班的成员不仅要有过硬的专业技术,具备较强的业务能力和丰富经验外,更要具备吃苦耐劳、任劳任怨,和敢于创新的使命感和责任感。马坑铁矿机修班就是由7名具备资格的“精兵强将”组成的。

一、严格制度,规范管理。一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。机修班组全员上下充分学习公司安全管理相关制度,严肃公司岗位职责、考勤制度及车间班组考核制度等来约束班组成员的日常工作行为,使班组的各项工作做到有章可循,有法可依。同时依托机电车间6S管理、班组月度考评为载体,加强班组民主管理,推行班务公开,以班组团结和谐,思想稳定,团结向上,凝聚力强为背景,坚持教育与奖罚相结合,班组管理与自我管理为手段,人人落实责任,人人自我保安,实行民主管理,一切为安全让路,一切以制度为先,实行安全管理与经济利益挂钩考核。

二、严肃安全意识,严把安全关口。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。机修班深知安全生产的重要性,在安全管理上严格做到:一是牢固树立“安全唯一”的理念,通过学习公司文件精神、金属与非金属矿山安全规程、岗位行为规范等,强化职工安全意识,让安全理念融入每一名职工内心深处,提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动,让职工明确安全要点。三是要求持续作业现场进行“手指口述”安全演练,利用“手指口述”,使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是坚持班长带队、老师傅带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。真正做到安全生产责任到人,确保班组成员人人懂安全、人人重安全、人人讲安全,从而最终实现全员安全的承诺。

三、坚持专业学习,提高业务技能。“没有精钢钻,不揽瓷器活”,机修班长明白,检修吃的是技术饭,要想确保机械设备设施完好运行,维检修质量不过关是行不通的,要确保质量首先必须专业技术过硬。机修班以导师带徒活动为平台,开展传帮带,提高班组成员的整体技术水平,同时积极响应公司取证培训安排,使每个人都取得相应的技术操作资格证。经过持续传帮带活动,班组技术水平得到了普遍提高,三分之二的班员掌握了一专多能,并基本实现独立完成作业的能力,机械事故的判断能力和处理水平有明显提高,机电事故率大幅降低。

四、从令如流,高效精干。过硬的专业技能和严格的安全意识造就了机修班一支高效精干的班组队伍。仅今年4月份维修任务繁重,机修班克服种种困难,组织人员加班加点、不计辛劳及时完成各项维检修任务,完成对井下所属泵房大小30台套排水设备全覆盖维检工作、提升机6台套,主斜井箕斗及配套设施10余次,井口破碎卸矿口6余次,及其余机械设备实施多次的维检修工作,有力地保证了我矿生产正常有序的进行。具体为:1、认真负责﹢300m水平中央泵房改造安装工程现场跟踪,协助相关材料、设备领用工作;2、持续开展主斜井箕斗、平衡车、放矿机、提升机、地辊等的巡检、周检以及日常维护和大、小修工作;3、加强对各水平中央泵房巡检、周检、日常维护和大、修工作,完成了﹢100m水平2#泵安装工作以及﹢200m水平备用泵运送就位工作,同时完成了对﹢340m水平泵房周检工作;4、协助车间技术人员参与对单钼矿箕斗井、单钼矿混合井、盲竖井等提升机综合周检;5、同时开展对矿区地表设备实施,如破碎卸矿口、空压机等,以及二采炸药库消防用水水泵等的维护和检修;6、再完成日常责任范围内检修作业的同时,响应公司安排协助对机关生活水管设施维护改造、协助完成对公司地磅的维护工作等。

宝剑锋从磨砺出。多年井下一线现场的磨练,机修班全体职工养成了认清形势、顾全大局、爱岗敬业的精神,他们始终以主人翁的精神来把握安全生产,以高度的责任心来对待每一台机械设备,一丝不苟的完成每一项检修任务,能打能拼,无私奉献,为建设安全文明班组作出了不懈努力,为马坑铁矿安全发展和文明建设做出了有益的贡献。2018年是实现马坑铁矿500万吨/年达产关键年,正是展现班组队伍执行力、战斗力的重要年,机修班全体成员在公司及矿部统一部署下,在车间关怀下始终保持着积极向上、团结协作的精神风貌,夯实班组管理基础、总结工作经验,向着创建学习型、安全型、创新型班组的目标迈步前行,以高姿态、严标准、狠抓实干推动马坑铁矿又好又快完成公司的生产和技改任务。 

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